盯紧目标，争创世界一流环保企业

——陈董事长在2009年总结表彰会上发言摘要

回顾2009年，公司迈出了非常坚实的一步，清晰定位了今后五年的发展战略，开拓了事业领域，推动了中德环保在新的起点上向着更高更远的目标迈进。

一、 回顾09   成就斐然

2009年大家并驾齐驱，形成了很好的发展态势，主要体现在：

1、公司总部迁移北京

2009年3月8日，公司成功地将总部正式设立在北京，并注册成立中德（中国）环保有限公司。北京基地将在2010年落成并投入使用。总部迁移北京，提升了公司的形象；拓展了人脉资源；实现了更高端的人才战略。值得一提的是，北京总部的发展也将促进福州基地全新的飞跃，无论从人力资源、资金筹措以及社会公共关系上对福州基地都将起到很好的推动作用，实现上下互动、南北辉映。希望在大家的共同奋斗下，争取在五年之内在全世界范围打响中德品牌，为社会、为人类做更多的贡献。

2、确立整体发展思路

经过大家的深入研讨，2009年公司确立了整体发展思路和发展定位：争取成为世界最大的垃圾焚烧发电公司，即规模总量最大、EPC（公司工程总承包、设备制造能力）能力最强、技术世界最尖。我们必须要有这样的战略高度，增强信心，全力以赴，踏踏实实地做事，将这块产业发扬壮大。为实现这些第一，我们已做好了准备，采取站在巨人肩上的策略勇往直前。2009年，我们已在世界范围与本行业中佼佼者，包括马丁公司、奥地利能源集团、瑞士的一些公司等进行了全方位的洽谈，有的已签订了合作意向。我们要壮大博士后科研工作站，嫁接世界最强垃圾焚烧技术，提高公司研发力量。除此之外，我们还将提升制造管理的品质，除通过前期大批的项目销售培养我们的制造能力和工程管理能力外，还会在今后两三年内在全世界实施更加标准化的工程建设。

3、市场拓展初见成效

国内投资项目质量有所提高，BOT项目、EPC项目均在紧张施工中。大同项目自2009年底发电以来，运作正常，取得了可观的经济效益。各地项目的成功运行为公司发展奠定了非常重要的基础。2010年，公司将加大小炉子的销售力度，提高销售能力，争取签订更多项目合同。2010年，公司要在拓展国际市场方面取得突破，形成非洲、拉美洲、亚洲等区域布局，争取达到五大洲都有项目落地的理想目标。

二、把握当下   行动为先

除了2009年打下的基础以外，如何在2010年取得更大的成绩是奋斗的关键，因此我们要做到：

1、明确奋斗方向，坚定发展信心

对于成为世界最大垃圾焚烧发电公司这一目标，我坚信通过大家的努力一定能得以实现！从顺利成为中国第一家德国主板上市公司到现在，我们信心满怀，只要全体员工拥有共同的理想，并为之共同奋斗，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，营造一个团结一心、积极向上、务实高效的工作氛围，我们就能克服任何困难，实现我们的目标。这是一项势不可挡的事业，大家要珍惜机会，把握当前环保产业发展的良好势头，利用公司的发展优势将其发展壮大。时势造英雄，要用我们敢作敢为的思想，大力推进我们的事业，为早日成为世界500强企业而不懈奋斗！

2、设立工作目标，一切用行动说话

光荣是属于大家的，中德的事业就是大家的事业。希望公司的整体思路、发展战略目标能够成为公司全体员工共同奋斗的目标。这个目标的实现需要全体员工携手努力，不断地总结经验、加强学习、更新观念，提高各方面的工作能力和管理水平，用行动说话。只有行动起来，事业才有希望。要紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，实现飞跃。在公司大目标的背景下，每个员工都要有目标有计划，明确个人在事业中的定位，振作精神，提高能力，跟上公司的发展步伐，为成为优秀中德员工而不懈奋斗。

3、注重内部挖掘人才，培养人才

无论在哪个岗位、处于什么样的年龄层次，大家都应将工作做到极致，全面提高品德素质和工作能力，时刻坚信只要你努力就一定会成为优秀的人才，而公司正是需要这样的人才。要从公司内部挖掘出更多精英，培养和提拔有能力、有发展潜力的员工。若能充分利用公司内部员工的勤奋、努力与智慧，可谓是人才发展上的大收获。

4、纠正错误宣传，认清发展态势

近半年来，一些别有用心、另有目的的人蓄意操纵部分媒体，发表一些不符合事实的错误信息和报道，严重曲解垃圾焚烧技术，阻碍了国家环保政策的实施，损害了全国人民的环保利益，在全国造成了严重的负面影响。对此，我们更要认清形势，将成熟的、可靠的垃圾处理技术一直发展下去，要清楚地认识到：垃圾焚烧是必然趋势，是必定成功的。我们呼吁媒体对垃圾焚烧做客观正面且具权威性的调研报道，给予这个行业宽松健康的发展环境，让垃圾焚烧发电为国家节能减排和低碳经济发展做出巨大贡献。

5、优化模式管理，勇于迎接挑战

2010年，公司将进入一个新的发展阶段。公司将选用最优最科学的设备，设计出最实用、最合理、最美观的焚烧设备，形成标准化的设计模式。此外，公司也将在工程采购上实现标准化，集中厂家、统一采购、标准化设置，形成产、供、销一条龙的打包服务，创建环保“麦当劳”模式。在工程建设上，公司将优化管理模式，精细资金筹措，杜绝工程建设脱节现象，采用全方位覆盖方式推进项目，用标准化推进品牌效应，迎接国外施工的挑战，将复杂的问题简单化，将风险控制得越小越好。

三、展望未来   坚定信念

一分汗水一份收获。2009年我们取得了非常可喜的进步，公司有了很大的发展。员工精神面貌有了可喜改变，大家增强了事业心，充满了朝气，这是公司发展最大的希望。态度是成就一切事业的首要条件，是我们整个公司的文化核心，是我们共同的人生观、价值观。企业不光要有清晰的思路，还要让所有员工的精神状态跟上，齐心协力，干一番大事业。

希望大家的思想和行动以及人生的价值观都能与公司的发展目标紧紧地绑在一起，完全融入公司，成为公司的主人翁。只有大家齐心奋斗，完全跟上公司的发展步伐，全力推进，与公司一起成长，相信我们的事业一定会实现快速腾飞！

展望2010年，我们的任务更为艰巨，责任更加重大，我们要继续秉承艰苦拼搏的创业精神，同心协力，攻坚克难，全力推动中德环保事业发展。相信2010年中德将继续蓄势而上，发展步伐会迈得更快，取得的战果也会更加丰硕。让我们一起为打造世界最大垃圾焚烧发电公司而不懈奋斗！

2010年2月11日